TI (Técnico em Informática?)
Isso às vezes acontece comigo. Em algumas situações alguém me pergunta de que área eu sou, e eu explico que trabalho com TI. E, por incrível que pareça, sinto … Continuar lendo
Retorno de investimento: fazer dinheiro é a melhor estratégia?
Nos anos 90, a Blockbuster era a maior cadeia de aluguel de filmes nos Estados Unidos. Tinha lojas espalhadas por todo o país, com grandes estruturas e uma coleção enorme … Continuar lendo
Sobre Bons e Maus Hábitos
O livro “O poder do hábito”, de Charles Duhigg, apresenta resultados de recentes estudos da neurociência sobre os hábitos humanos. O livro explica que há uma enorme diferença entre a … Continuar lendo
O Cliente Não Tem Sempre Razão
Fico imaginando como alguns clientes que já tive me definiriam as necessidades de um elevador se nunca tivessem entrado em um. Provavelmente o elevador seria uma tecnologia complicadíssima, com funcionalidades … Continuar lendo
A Estratégia Emergente
Nos anos 60, a Honda tomou a decisão de entrar no mercado norte americano de motocicletas. A estratégia definida foi a de conquistar uma fatia do mercado das motos tipicamente … Continuar lendo
Posição X Interesse
Processos de negociação normalmente são difíceis. É penoso tentar conciliar posições que consigam beneficiar ambos os lados da mesa. São comuns processos de negociação conduzidos a partir de posições conflitantes, … Continuar lendo
Atenção, por favor!
Concentração versus Divagação – Foco e Resultado – Distrações da tecnologia e do dia-a-dia O livro Foco, do autor Daniel Goldman (autor de Inteligência Emocional), apresenta os dois principais estados … Continuar lendo
Reggae: Inovação por Isolamento
Reflexões sobre inovação através da história do Reggae O livro Adapt – why success always starts with failure, do economista inglês Tim Harford, expõe a teoria de que um dos … Continuar lendo
O Mito do Plano Perfeito
Ao lermos cases corporativos de sucesso, temos a tendência de imaginar líderes visionários que traçam minuciosos planos e os seguem à risca, alcançando incríveis resultados com suas capacidades de planejamento … Continuar lendo
Premissas Declaradas
As decisões são sempre suportadas por premissas. Pontos de apoio que suportam uma determinada ideia ou abordagem, delimitam um problema, comunicam as restrições e simplificam o universo de análise. … Continuar lendo
Adeus Ano Velho
Como foi meu ano? O que espero de bom para o ano que vem? E como fazer acontecer? A virada do ano é uma convenção da sociedade ocidental, mas é … Continuar lendo
Como criar a maior banda de rock do mundo
O livro “Quando os gigantes caminhavam sobre a Terra” (“When giants walked the Earth”) conta a saga do Led Zeppelin, uma das bandas mais importantes na história do rock’n’roll. Os … Continuar lendo
O bom é inimigo do ótimo (mas é amigo do ruim)
No mundo de TI, costumo ouvir frequentemente a frase “o bom é inimigo do ótimo”. Essa frase pode ser bem intencionada quando se refere a um possível excesso de perfeccionismo … Continuar lendo
Duvide de suas convicções
A cena é comum. Durante uma reunião, diferentes posições para tratar um determinado problema, e não há qualquer indício de convergência. É claro o objetivo de provar que a ideia … Continuar lendo
Talento nato ou dedicação?
Li um artigo da Fortune que discute o que é decisivo para se tornar um talento, um destaque em sua área de atuação. Nesse artigo, as pesquisas trazem fortes indícios … Continuar lendo
Tudo ao mesmo tempo agora
Como um bom engenheiro, um dia ia acabar publicando um post com uma equação. Mas é uma equação super simples. Aliás, não me lembro de ter aplicado uma integral ou … Continuar lendo
O adestrador de equipes
Recebi há um tempo atrás um artigo sobre liderança de uma renomada empresa de consultoria estratégica com dicas de um professor de uma renomada universidade. Argumentando que é uma ilusão … Continuar lendo
Gerenciamento de mudanças – Welcome to the Jungle!
Durante uma implantação de um sistema complexo, estávamos com um bug de difícil diagnóstico. Ficamos mais de um dia vasculhando o código até descobrir e solucionar o problema. Naquele dia, … Continuar lendo
Fazendo as coisas acontecerem
Caixa de e-mail pipocando, deadlines de projetos, incêndios, relatórios, atividades burocráticas, acompanhamento da equipe, demandas “fura-fila” do chefe, atendimento a clientes, compromissos familiares, networking, etc, etc, etc… No post “pouco … Continuar lendo
Jazz, aprendizado e trabalho em equipe
Recentemente publiquei um post com uma reflexão sobre inovação a partir da história do jazz. Além de sua história de inovação, outro aspecto importante do jazz é a sua característica … Continuar lendo
Aiôô Silver! – o estilo heroico de liderança
Quando fiz o MBA na Dom Cabral, estava bastante cético em relação à disciplina de gestão de pessoas. Questionava muito a aplicação prática em minha vida profissional. Entretanto tive o … Continuar lendo
Keith Richards e a Viola Caipira
Lendo a biografia do Keith Richards no livro “Vida”, a afinação da guitarra dos Stones me chamou a atenção. Em 1968, quando os Stones já estavam fazendo sucesso, Keith Richards … Continuar lendo
Sobre nossas competências e incompetências
Há alguns meses resolvi me inscrever em uma moto-escola. Aprender a andar de moto, ao contrário do que eu imaginava, foi um processo difícil. Essa experiência reflete exatamente os níveis … Continuar lendo
Pouco urgente e muito importante
Com a revolução industrial e posterior evolução dos computadores, havia uma ideia de que a tecnologia e a automação iriam facilitar a vida da gente. Talvez uma ideia ingênua de … Continuar lendo