Isso às vezes acontece comigo. Em algumas situações alguém me pergunta de que área eu sou, e eu explico que trabalho com TI. E, por incrível que pareça, sinto que a pessoa não tem ideia do que isso quer Leia mais…
Nos anos 90, a Blockbuster era a maior cadeia de aluguel de filmes nos Estados Unidos. Tinha lojas espalhadas por todo o país, com grandes estruturas e uma coleção enorme de filmes. O modelo de negócio buscava maximizar o lucro Leia mais…
O livro “O poder do hábito”, de Charles Duhigg, apresenta resultados de recentes estudos da neurociência sobre os hábitos humanos. O livro explica que há uma enorme diferença entre a forma que o nosso cérebro processa atividades novas e nossas Leia mais…
Fico imaginando como alguns clientes que já tive me definiriam as necessidades de um elevador se nunca tivessem entrado em um. Provavelmente o elevador seria uma tecnologia complicadíssima, com funcionalidades “essenciais” como um painel de velocidade, identificação do usuário, contador Leia mais…
Nos anos 60, a Honda tomou a decisão de entrar no mercado norte americano de motocicletas. A estratégia definida foi a de conquistar uma fatia do mercado das motos tipicamente americanas, como as grandes Harley Davidson, oferecendo motos japonesas similares Leia mais…
Processos de negociação normalmente são difíceis. É penoso tentar conciliar posições que consigam beneficiar ambos os lados da mesa. São comuns processos de negociação conduzidos a partir de posições conflitantes, e a negociação simplesmente se arrasta ou se encerra sem Leia mais…
Concentração versus Divagação – Foco e Resultado – Distrações da tecnologia e do dia-a-dia O livro Foco, do autor Daniel Goldman (autor de Inteligência Emocional), apresenta os dois principais estados de atenção: a concentração e a divagação. A concentração é Leia mais…
Reflexões sobre inovação através da história do Reggae O livro Adapt – why success always starts with failure, do economista inglês Tim Harford, expõe a teoria de que um dos fatores da inovação é o isolamento. Essa teoria parte do Leia mais…
Ao lermos cases corporativos de sucesso, temos a tendência de imaginar líderes visionários que traçam minuciosos planos e os seguem à risca, alcançando incríveis resultados com suas capacidades de planejamento e antecipação de riscos. Se pudéssemos saber o que realmente Leia mais…
As decisões são sempre suportadas por premissas. Pontos de apoio que suportam uma determinada ideia ou abordagem, delimitam um problema, comunicam as restrições e simplificam o universo de análise. Já presenciei diversas situações em que determinadas premissas, de histórico Leia mais…